Mitarbeiterzufriedenheit

Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit beschreibt das all­ge­mei­ne Wohl­be­fin­den und die Zufrie­den­heit der Mit­ar­bei­ten­den in einem Unter­neh­men. Sie umfasst ver­schie­de­ne Aspek­te wie Arbeits­be­din­gun­gen, Ver­gü­tung, Ent­wick­lungs­mög­lich­kei­ten und das Ver­hält­nis zu Vor­ge­setz­ten und Kol­le­gen. Eine hohe Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit kann zu einer gestei­ger­ten Moti­va­ti­on, Pro­duk­ti­vi­tät und Bin­dung der Mit­ar­bei­ten­den an das Unter­neh­men füh­ren. Unter­neh­men bemü­hen sich daher oft, die Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit durch geeig­ne­te Maß­nah­men und ein posi­ti­ves Arbeits­um­feld gezielt zu steigern.


  • Mit­ar­bei­ter­en­ga­ge­ment in Deutsch­land: Ein Akti­ons­plan für Unternehmen

    Mit­ar­bei­ter­en­ga­ge­ment in Deutsch­land: Ein Akti­ons­plan für Unternehmen

    /

    In einer Zeit, in der das Mit­ar­bei­ter­en­ga­ge­ment in Deutsch­land signi­fi­kan­te Her­aus­for­de­run­gen erlebt, offen­bart der Gal­lup Enga­ge­ment Index 2023 eine alar­mie­ren­de Wahr­heit: Ein erheb­li­cher Anteil der deut­schen Arbeits­kräf­te fühlt sich ihrem Arbeits­platz nicht ver­bun­den. Die­se emo­tio­na­le Distanz kos­tet die Wirt­schaft jedes Jahr bis zu 167,2 Mil­li­ar­den Euro an ver­lo­re­ner Pro­duk­ti­vi­tät. Doch es gibt Hoff­nung. Durch geziel­te…

  • Betriebs­rat im Traum­land: Che­fin setzt auf Mitarbeiterbeteiligung

    Betriebs­rat im Traum­land: Che­fin setzt auf Mitarbeiterbeteiligung

    /

    Wie die Schwä­bi­sche berich­tet, bekommt der Frei­zeit­park Traum­land im Kreis Reut­lin­gen einen Betriebs­rat – und zwar auf Initia­ti­ve der Geschäfts­füh­re­rin Ines Ehe. Das Bei­spiel des Traum­lands zeigt, dass es auch in klei­ne­ren Unter­neh­men und Start-ups mög­lich ist, Betriebs­rä­te zu grün­den und damit für eine bes­se­re Arbeits­um­ge­bung für die Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­ter zu sor­gen. Wie hat…

  • War­um ist Mit­be­stim­mung im Betrieb eigent­lich so wichtig?

    War­um ist Mit­be­stim­mung im Betrieb eigent­lich so wichtig?

    /

    Mit­be­stim­mung im Betrieb ist wich­tig, weil sie die Betei­li­gung der Arbeit­neh­me­rin­nen und Arbeit­neh­mer an wich­ti­gen Ent­schei­dun­gen in ihrem Unter­neh­men über­haupt erst ermög­licht. Dies kann dazu bei­tra­gen, dass Beschäf­tig­te sich mit ihrem Unter­neh­men und ihren Auf­ga­ben stär­ker iden­ti­fi­zie­ren und sich mehr enga­gie­ren. Außer­dem kann Mit­be­stim­mung dazu bei­tra­gen, dass Ent­schei­dun­gen, die das Unter­neh­men und die Arbeit­neh­me­rin­nen und…