Betriebsräte müssen heute in der Lage sein, Strategien bewusst und zielgerichtet zu entwickeln. Es geht darum, langfristige Ziele wie Standort- und Beschäftigungssicherung zu verwirklichen.
Dafür müssen manchmal herkömmliche Strukturen und Arbeitsprozesse überdacht und unter Umständen zeitgemäßer gestaltet werden. Moderne Betriebsratsarbeit benötigt daher auf allen Ebenen die Fähigkeit, Strategien zu entwickeln und diese umzusetzen. Damit einhergehende oder auch davon unabhängige Veränderungsnotwendigkeiten müssen von Betriebsräten wahrgenommen, initiiert und umgesetzt werden.
Arbeitsfelder und Prozesse im Betriebsrat; Strategie im Betriebsrat entwickeln und umsetzen
Veränderungsprozesse strukturieren; Arbeitsorganisation; Diskussionsleitung und Sitzungsgestaltung; Weiterentwicklung des Gremiums
Führung im Betriebsrat; Qualifizierung; Stärkung der Person/Selbstmanagement; Bearbeitung Genderprozess
Kommunikation mit der Belegschaft; individuelle Unterstützung und Beratung der Beschäftigten; Öffentlichkeitsarbeit
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