Betriebs­rats­vor­sitz und Stellvertretung

Betriebs­rats­vor­sitz und Stellvertretung

Ver­ant­wor­tungs­voll und struk­tu­riert organisieren

Auf die­sem Semi­nar wer­den die Pro­ble­me behan­delt, die bei der Orga­ni­sa­ti­on der Betriebs­rats­ar­beit auf­tau­chen kön­nen. Dabei nimmt der Betriebs­rats­vor­sit­zen­de die Schlüs­sel­po­si­ti­on ein.

Immer­hin kön­nen schon klei­ne Feh­ler zur Unwirk­sam­keit der Betriebs­rats­be­schlüs­se füh­ren. Sie erfah­ren, was Sie bei der Vor­be­rei­tung und Durch­füh­rung von Betriebs­rats­sit­zun­gen beach­ten müs­sen, wie Sie Aus­schüs­se und Arbeits­grup­pen sinn­voll in Ihre Arbeit inte­grie­ren kön­nen und über wel­che Hilfs­mit­tel Sie ver­fü­gen soll­ten. Von der Sit­zung bis hin zur kom­pe­ten­ten Aus­fer­ti­gung des Beschlus­ses wird in die­sem Semi­nar die effek­ti­ve Struk­tu­rie­rung und Bewäl­ti­gung der all­täg­li­chen Betriebs­rats­ar­beit ver­tieft und trai­niert. Die­ses Semi­nar wen­det sich an Betriebs­rats­vor­sit­zen­de, Stell­ver­tre­ter und alle Betriebs­rä­te, die auf­grund ihrer ver­ant­wor­tungs­vol­len Stel­lung im Gre­mi­um mit der Orga­ni­sa­ti­on von Betriebs­rats­auf­ga­ben betraut sind.

1. Der Betriebsratsvorsitzende

Auf­ga­ben und Kom­pe­ten­zen; Durch­füh­rung von Beschlüs­sen; Stellvertretung

2. Aus­schüs­se und Arbeitsgruppen

Auf­ga­ben und Befug­nis­se; Über­tra­gung von Auf­ga­ben auf Aus­schüs­se und Arbeits­grup­pen; Orga­ni­sa­ti­on der Ausschüsse

3. Sit­zun­gen des Betriebsrats

Ein­be­ru­fung; Tages­ord­nung; Ablauf; Beschluss und Niederschrift

4. Arbeits­be­frei­ung und Freistellungen

Umfang der Arbeits­be­frei­ung; Frei­stel­lung; Tätig­keits- und Entgeltschutz

5. Kos­ten und Sach­auf­wand der Betriebsrats

Aus­stat­tung des Betriebs­rats­bü­ros; Sach­mit­tel; Fach­li­te­ra­tur; Büro­per­so­nal; Infor­ma­ti­ons- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­nik; Sachverständige

6. Betriebs- und Abteilungsversammlungen

Arten und Anzahl von Ver­samm­lun­gen; teil­nah­me­be­rech­tig­ter Per­so­nen­kreis; Tätigkeitsbericht

7. Orga­ni­sa­ti­on und ratio­nel­le Betriebsratsarbeit

Geschäfts­ord­nung des Betriebs­rats; Mus­ter­schrei­ben und Check­lis­ten für die täg­li­che Arbeit

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