5S-Methode

Die 5S-Metho­de ist ein sys­te­ma­ti­scher Ansatz zur Ver­bes­se­rung der Ord­nung und Effi­zi­enz am Arbeits­platz, der ursprüng­lich aus Japan stammt. Die fünf Schrit­te der Metho­de sind: Sor­tie­ren (Sei­ri), Sys­te­ma­ti­sie­ren (Sei­ton), Säu­bern (Sei­so), Stan­dar­di­sie­ren (Sei­ketsu) und Selbst­dis­zi­plin (Shit­suke). Ziel der 5S-Metho­de ist es, Arbeits­plät­ze siche­rer und pro­duk­ti­ver zu gestal­ten, indem unnö­ti­ge Gegen­stän­de ent­fernt, Werk­zeu­ge und Mate­ria­li­en orga­ni­siert, die Arbeits­um­ge­bung regel­mä­ßig gerei­nigt und Stan­dards eta­bliert wer­den. Die Metho­de för­dert zudem eine Kul­tur der kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rung und Dis­zi­plin am Arbeitsplatz.