Konflikte

Kon­flik­te sind Situa­tio­nen, in denen unter­schied­li­che Inter­es­sen, Bedürf­nis­se oder Wert­vor­stel­lun­gen auf­ein­an­der­tref­fen und zu Span­nun­gen füh­ren. Sie ent­ste­hen oft aus Mei­nungs­ver­schie­den­hei­ten, unglei­cher Res­sour­cen­ver­tei­lung oder unter­schied­li­chen Zie­len. Kon­flik­te kön­nen auf ver­schie­de­nen Ebe­nen auf­tre­ten, sei es zwi­schen Indi­vi­du­en, Grup­pen, Orga­ni­sa­tio­nen oder sogar Staa­ten, und kön­nen sich von ver­ba­len Aus­ein­an­der­set­zun­gen bis hin zu gewalt­sa­men Kon­fron­ta­tio­nen ent­wi­ckeln. Sie kön­nen sowohl nega­ti­ve Aus­wir­kun­gen haben, indem sie Bezie­hun­gen belas­ten und Stress ver­ur­sa­chen, als auch posi­ti­ve Aspek­te haben, indem sie zur Lösung von Pro­ble­men und zum Wan­del beitragen.


  • Betriebs­rat im Traum­land: Che­fin setzt auf Mitarbeiterbeteiligung

    Betriebs­rat im Traum­land: Che­fin setzt auf Mitarbeiterbeteiligung

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    Wie die Schwä­bi­sche berich­tet, bekommt der Frei­zeit­park Traum­land im Kreis Reut­lin­gen einen Betriebs­rat – und zwar auf Initia­ti­ve der Geschäfts­füh­re­rin Ines Ehe. Das Bei­spiel des Traum­lands zeigt, dass es auch in klei­ne­ren Unter­neh­men und Start-ups mög­lich ist, Betriebs­rä­te zu grün­den und damit für eine bes­se­re Arbeits­um­ge­bung für die Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­ter zu sor­gen. Wie hat…