Mitarbeiterkommunikation

Mit­ar­bei­ter­kom­mu­ni­ka­ti­on bezieht sich auf die Art und Wei­se, wie Infor­ma­tio­nen und Nach­rich­ten inner­halb eines Unter­neh­mens zwi­schen Manage­ment und Mit­ar­bei­tern oder zwi­schen den Mit­ar­bei­tern selbst aus­ge­tauscht wer­den. Die­se Kom­mu­ni­ka­ti­on kann for­mell oder infor­mell sein und umfasst eine Viel­zahl von Kanä­len wie Mee­tings, E‑Mails, inter­ne Netz­wer­ke, News­let­ter oder sozia­le Medi­en. Effek­ti­ve Mit­ar­bei­ter­kom­mu­ni­ka­ti­on ist ent­schei­dend für die För­de­rung von Trans­pa­renz, Ver­trau­en und Enga­ge­ment am Arbeits­platz. Sie unter­stützt nicht nur die Ver­brei­tung wich­ti­ger Unter­neh­mens­in­for­ma­tio­nen, son­dern för­dert auch die Mit­ar­bei­ter­be­tei­li­gung, das Feed­back und die Zusam­men­ar­beit. Eine gut gestal­te­te Mit­ar­bei­ter­kom­mu­ni­ka­ti­on trägt wesent­lich zur Unter­neh­mens­kul­tur bei und kann die Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit sowie die Gesamt­leis­tung des Unter­neh­mens posi­tiv beeinflussen.