PR 1 – Personalvertretungsrecht Teil 1

Praxisbezogene Einführung

Im Semi­nar „PR 1 – Per­so­nal­ver­tre­tungs­recht Teil 1“ erhal­ten Sie einen umfas­sen­den Über­blick über das Bun­des­per­so­nal­ver­tre­tungs­ge­setz und die wesent­li­chen Aspek­te der täg­li­chen Arbeit eines Per­so­nal­rats. Ziel des Semi­nars ist es, die Teil­neh­mer in die Lage zu ver­set­zen, ihre Arbeit als Per­so­nal­rat effek­tiv und rechts­kon­form aus­zu­füh­ren.

Von der Rechts­stel­lung der Per­so­nal­rats­mit­glie­der bis hin zur Zusam­men­ar­beit mit ande­ren Inter­es­sen­ver­tre­tun­gen wer­den alle rele­van­ten The­men­be­rei­che behan­delt. Anhand pra­xis­na­her Fäl­le wird erläu­tert, wel­che Informations‑, Bera­tungs- und Mit­be­stim­mungs­rech­te der Per­so­nal­rat hat und wel­che Mög­lich­kei­ten der Unter­stüt­zung durch exter­ne Bera­ter und Rechts­an­wäl­te bestehen.

Das Semi­nar rich­tet sich an alle Mit­glie­der eines Per­so­nal­rats, ins­be­son­de­re an neu gewähl­te Per­so­nal­rats­mit­glie­der, die ihre Kennt­nis­se im Per­so­nal­ver­tre­tungs­recht ver­tie­fen möch­ten.

Seminarinhalte:

1. Recht­li­che Grund­la­gen der Per­so­nal­ver­tre­tung
   • Bun­des­per­so­nal­ver­tre­tungs­ge­setz als Basis
   • Anwen­dungs­be­reich;
   • Ver­hält­nis zum Arbeits­recht
2. Rechts­stel­lung der Per­so­nal­rats­mit­glie­der
   • Kün­di­gungs­schutz und Ent­gelt- und Ent­wick­lungs­schutz;
   • Arbeits­be­frei­ung und Frei­stel­lung;
   • Arbeit in Aus­schüs­sen;
   • wirk­sa­me Beschluss­fas­sung;
   • Geschäfts­ord­nung;
   • Sprech­stun­de;
   • Kos­ten und Sach­auf­wand
3. Orga­ni­sa­to­ri­sche Aspek­te der Per­so­nal­rats­ar­beit
   • Zusam­men­set­zung des Per­so­nal­rats und sei­ner Gre­mi­en (Vor­stand, Aus­schüs­se);
   • Vor­be­rei­tung und Durch­füh­rung von Sit­zun­gen;
   • Finan­zie­rung und Unter­stüt­zung durch den Arbeit­ge­ber (Räu­me, Sach­mit­tel, Büro­per­so­nal)
4. Mit­be­stim­mungs­rech­te des Per­so­nal­rats
   • Infor­ma­ti­ons­pflich­ten des Arbeit­ge­bers; Beratungs‑, Vor­schlags- und Initia­tiv­rech­te; zwin­gen­de und frei­wil­li­ge Mit­be­stim­mung; Dienst­ver­ein­ba­run­gen und Ver­fah­ren vor dem Ver­wal­tungs­ge­richt
5. Zusam­men­ar­beit mit ande­ren Inter­es­sen­ver­tre­tun­gen
   • Jugend- und Aus­zu­bil­den­den­ver­tre­tung;
   • Schwer­be­hin­der­ten­ver­tre­tung;
   • Zusam­men­ar­beit mit Gewerk­schaf­ten
6. Prak­ti­sche Umset­zung
   • Schu­lung und Fort­bil­dung der Per­so­nal­rats­mit­glie­der;
   • effek­ti­ve Orga­ni­sa­ti­on und Prio­ri­sie­rung der Auf­ga­ben;
   • Umgang mit schwie­ri­gen Situa­tio­nen und Kon­flik­ten;
   • Mög­lich­kei­ten der Unter­stüt­zung durch exter­ne Bera­ter und Rechts­an­wäl­te