Anpassungsfähigkeit

Anpas­sungs­fä­hig­keit bezeich­net die Fähig­keit eines Indi­vi­du­ums oder einer Orga­ni­sa­ti­on, sich fle­xi­bel an neue Situa­tio­nen, Umge­bun­gen oder Anfor­de­run­gen anzu­pas­sen. Es umfasst die Bereit­schaft, Ver­än­de­run­gen anzu­neh­men, sich auf neue Gege­ben­hei­ten ein­zu­stel­len und effek­ti­ve Lösun­gen zu fin­den. Anpas­sungs­fä­hig­keit ist eine wich­ti­ge Eigen­schaft, um erfolg­reich mit den Her­aus­for­de­run­gen des Lebens umzu­ge­hen und sich in einer sich stän­dig ver­än­dern­den Welt zurechtzufinden.


  • Von Hier­ar­chie zu Team­ar­beit: Die Agi­le Evo­lu­ti­on in Tra­di­tio­nel­len Arbeitswelten

    Von Hier­ar­chie zu Team­ar­beit: Die Agi­le Evo­lu­ti­on in Tra­di­tio­nel­len Arbeitswelten

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    Agi­le Arbeits­me­tho­den haben längst den Sprung aus der Soft­ware­ent­wick­lung geschafft und ver­än­dern die Art und Wei­se, wie Unter­neh­men in tra­di­tio­nel­len Bran­chen arbei­ten. Die­se Evo­lu­ti­on in der Arbeits­kul­tur bie­tet nicht nur Chan­cen, son­dern stellt auch tra­di­tio­nel­le Struk­tu­ren vor neue Her­aus­for­de­run­gen. In die­sem Arti­kel wer­den wir die Grund­la­gen agi­ler Arbeits­me­tho­den erkun­den, die Anpas­sung in tra­di­tio­nel­len Bran­chen beleuch­ten…

  • Der Betrieb als Trans­for­ma­ti­ons­ort: Wie Betriebs­rä­te die digi­ta­le und öko­lo­gi­sche Trans­for­ma­ti­on mit­ge­stal­ten können

    Der Betrieb als Trans­for­ma­ti­ons­ort: Wie Betriebs­rä­te die digi­ta­le und öko­lo­gi­sche Trans­for­ma­ti­on mit­ge­stal­ten können

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    Die Arbeits­welt befin­det sich im Wan­del. Die digi­ta­le und öko­lo­gi­sche Trans­for­ma­ti­on, der demo­gra­fi­sche Wan­del und die Covid-19-Pan­de­mie stel­len neue Her­aus­for­de­run­gen und Chan­cen für Betrie­be und Beschäf­tig­te in Deutsch­land dar. Wie kann die Arbeits­welt so gestal­tet wer­den, dass sie nach­hal­tig, zukunfts­fä­hig und gerecht ist? Wel­che Rol­le spie­len Betriebs­rä­te bei der Mit­be­stim­mung und Mit­ge­stal­tung von Trans­for­ma­ti­ons­pro­zes­sen im Betrieb? Die­se Fra­gen ste­hen im…