Umstruktuierung

Eine Umstruk­tu­rie­rung bezeich­net die Neu­or­ga­ni­sa­ti­on oder Umge­stal­tung von Unter­neh­men, Orga­ni­sa­tio­nen oder Pro­zes­sen. Dabei kön­nen bei­spiels­wei­se Abtei­lun­gen zusam­men­ge­legt, Arbeits­ab­läu­fe opti­miert oder Hier­ar­chien ver­än­dert wer­den. Ziel einer Umstruk­tu­rie­rung ist es in der Regel, die Effi­zi­enz und Wett­be­werbs­fä­hig­keit zu stei­gern, Kos­ten zu sen­ken oder auf ver­än­der­te Markt­be­din­gun­gen zu reagie­ren. Oft geht eine Umstruk­tu­rie­rung mit Ver­än­de­run­gen in der Unter­neh­mens­kul­tur und der Arbeits­wei­se der Mit­ar­bei­ter einher.


  • HABA  in der Umstruk­tu­rie­rung: Ein Drit­tel der Beleg­schaft muss gehen

    HABA in der Umstruk­tu­rie­rung: Ein Drit­tel der Beleg­schaft muss gehen

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    Die HABA FAMILYGROUP, ein bekann­tes Fami­li­en­un­ter­neh­men aus dem Land­kreis Coburg, steht seit über 85 Jah­ren für Qua­li­täts­pro­duk­te im Kin­der­seg­ment. Mit Mar­ken wie Haba, Haba Pro und Jako‑o hat sich das Unter­neh­men einen Namen gemacht. Aktu­ell befin­det es sich jedoch in einer Pha­se der Umstruk­tu­rie­rung, die sowohl Her­aus­for­de­run­gen als auch neue Mög­lich­kei­ten mit sich bringt. Unter­neh­mens­um­struk­tu­rie­rung…

  • Con­ti­nen­tal: Stel­len­ab­bau und Betriebsratsforderungen

    Con­ti­nen­tal: Stel­len­ab­bau und Betriebsratsforderungen

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    Con­ti­nen­tal, ein füh­ren­der Auto­zu­lie­fe­rer und Rei­fen­her­stel­ler, steht vor einer ent­schei­den­den Wen­de in sei­nem Auto­mo­ti­ve-Bereich. Ange­sichts des Drucks, die Wett­be­werbs­fä­hig­keit zu erhö­hen, plant der Kon­zern aus Han­no­ver einen umfang­rei­chen Stel­len­ab­bau. Der Auto­mo­ti­ve-Bereich von Con­ti­nen­tal, der trotz sei­nes hohen Umsatz­an­teils nur eine gerin­ge Pro­fi­ta­bi­li­tät auf­weist, ist der Haupt­fo­kus die­ser Umstrukturierungspläne. Der geplan­te Stel­len­ab­bau ist Teil einer grö­ße­ren…