Betriebsratsarbeit

Betriebs­rats­ar­beit bezieht sich auf die Tätig­kei­ten und Ver­ant­wort­lich­kei­ten eines Betriebs­rats in einem Unter­neh­men. Dies umfasst die Ver­tre­tung der Inter­es­sen der Arbeit­neh­mer, die Mit­be­stim­mung bei Ent­schei­dun­gen des Arbeit­ge­bers, die Über­wa­chung der Ein­hal­tung von Arbeits­ge­set­zen und Tarif­ver­trä­gen sowie die För­de­rung eines guten Arbeits­kli­mas. Betriebs­rats­ar­beit ist von gro­ßer Bedeu­tung für die Mit­be­stim­mung und den Schutz der Arbeit­neh­mer­rech­te in einem Unternehmen.


  • Erfolg­reich als Betriebs­rat: Die rich­ti­gen Schu­lun­gen finden

    Erfolg­reich als Betriebs­rat: Die rich­ti­gen Schu­lun­gen finden

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  • Die Zukunft der Betriebs­part­ner­schaft: Vom Betriebs­par­tei zum Betriebspartner

    Die Zukunft der Betriebs­part­ner­schaft: Vom Betriebs­par­tei zum Betriebspartner

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    Die Arbeits­welt befin­det sich in einem dras­ti­schen Wan­del, getrie­ben durch die fort­schrei­ten­de Digi­ta­li­sie­rung. Die­se Trans­for­ma­ti­on hat nicht nur neue Arbeits­for­men her­vor­ge­bracht, son­dern auch die Rol­le und Arbeits­wei­se von Betriebs­rä­ten grund­le­gend ver­än­dert. In die­sem Arti­kel wer­den wir die ver­schie­de­nen Aspek­te die­ser Ent­wick­lung beleuch­ten und auf­zei­gen, wie Betriebs­rä­te von der tra­di­tio­nel­len Betriebs­par­tei zu einem ech­ten Betriebs­part­ner wer­den…

  • Effek­ti­ve Inter­es­sen­ver­tre­tung: Der Ein­fluss von Schu­lun­gen auf die Betriebsratsarbeit

    Effek­ti­ve Inter­es­sen­ver­tre­tung: Der Ein­fluss von Schu­lun­gen auf die Betriebsratsarbeit

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    Die Betriebs­rats­ar­beit in Deutsch­land stellt eine zen­tra­le Säu­le der Inter­es­sen­ver­tre­tung von Arbeit­neh­me­rin­nen und Arbeit­neh­mern dar. Die viel­fäl­ti­gen Auf­ga­ben, die die­ser Ver­ant­wor­tungs­be­reich mit sich bringt, erfor­dern nicht nur Enga­ge­ment, son­dern auch eine soli­de Wis­sens­grund­la­ge. In die­sem Kon­text spielt die Schu­lung von Betriebs­rä­ten eine ent­schei­den­de Rol­le. Betriebs­rä­te, als gewähl­te Ver­tre­ter der Beleg­schaft, sind dazu beru­fen, die Rech­te…

  • Vom For­mie­ren zum Per­for­men: Erfolg­rei­che Team­ent­wick­lung im Betriebsrat

    Vom For­mie­ren zum Per­for­men: Erfolg­rei­che Team­ent­wick­lung im Betriebsrat

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    In der dyna­mi­schen Welt der Betriebs­rä­te ist die Team­ent­wick­lung nicht nur ein Schlag­wort, son­dern eine essen­zi­el­le Grund­la­ge für Erfolg und Effek­ti­vi­tät. Stel­len Sie sich vor, Sie betre­ten einen Raum vol­ler neu­er Gesich­ter – jeder mit eige­nen Ideen, Erwar­tun­gen und dem gemein­sa­men Ziel, die Arbeits­welt posi­tiv zu gestal­ten. Genau hier beginnt die span­nen­de Rei­se eines jeden…

  • Kla­re Lini­en im Arbeits­recht: Die Neu­re­ge­lung der Betriebsratsvergütung

    Kla­re Lini­en im Arbeits­recht: Die Neu­re­ge­lung der Betriebsratsvergütung

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    Die Ver­gü­tung von Betriebs­rä­ten steht schon seit gerau­mer Zeit im Zen­trum arbeits­recht­li­cher Dis­kus­sio­nen in Deutsch­land. Beson­ders seit dem auf­se­hen­er­re­gen­den Fall des ehe­ma­li­gen VW-Betriebs­rats­chefs Bernd Oster­loh, der die Gerich­te und die öffent­li­che Mei­nung glei­cher­ma­ßen beschäf­tig­te, ist das The­ma in den Fokus gerückt. Unter­neh­men und Betriebs­rä­te ste­hen seit­her vor der Her­aus­for­de­rung, eine gerech­te und rechts­si­che­re Ver­gü­tungs­struk­tur zu…

  • Nach­hal­ti­ge Betriebs­rats­ar­beit und die sechs Handlungsfelder

    Nach­hal­ti­ge Betriebs­rats­ar­beit und die sechs Handlungsfelder

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    Die Betriebs­rats­ar­beit ist eine wich­ti­ge Säu­le der Mit­be­stim­mung in Deutsch­land. Sie trägt dazu bei, die Inter­es­sen der Arbeit­neh­me­rin­nen und Arbeit­neh­mer zu ver­tre­ten und die Arbeits­be­din­gun­gen zu ver­bes­sern. Doch wie kann die Betriebs­rats­ar­beit nach­hal­tig gestal­tet wer­den, um den aktu­el­len und zukünf­ti­gen Her­aus­for­de­run­gen der Arbeits­welt gerecht zu werden? Die Hans-Böck­ler-Stif­tung, eine der füh­ren­den Insti­tu­tio­nen in Deutsch­land im…

  • Die sechs Schlüs­sel­be­rei­che der nach­hal­ti­gen Betriebs­rats­ar­beit in KMU

    Die sechs Schlüs­sel­be­rei­che der nach­hal­ti­gen Betriebs­rats­ar­beit in KMU

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    In der dyna­mi­schen Geschäfts­welt von heu­te sind klei­ne und mitt­le­re Unter­neh­men (KMU) das Rück­grat der Wirt­schaft. Wäh­rend sie sich den stän­dig wech­seln­den Markt­be­din­gun­gen anpas­sen, steht auch die Betriebs­rats­ar­beit vor neu­en Her­aus­for­de­run­gen. Die tra­di­tio­nel­le Rol­le des Betriebs­rats, die Inter­es­sen der Arbeit­neh­mer zu ver­tre­ten, hat sich erwei­tert, um Aspek­te der Nach­hal­tig­keit und lang­fris­ti­gen Pla­nung ein­zu­be­zie­hen. Nach­hal­ti­ge Betriebs­rats­ar­beit…

  • Was ver­steht man unter nach­hal­ti­ger Betriebsratsarbeit?

    Was ver­steht man unter nach­hal­ti­ger Betriebsratsarbeit?

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    Nach­hal­ti­ge Betriebs­rats­ar­beit bezieht sich auf die Fähig­keit des Betriebs­rats, lang­fris­tig zu den­ken, pro­ak­tiv zu han­deln und sicher­zu­stel­len, dass die Inter­es­sen der Mit­ar­bei­ter in allen Unter­neh­mens­ent­schei­dun­gen berück­sich­tigt wer­den. Es geht dar­um, eine Brü­cke zwi­schen der Geschäfts­lei­tung und den Mit­ar­bei­tern zu schla­gen und sicher­zu­stel­len, dass bei­de Sei­ten von einer nach­hal­ti­gen Geschäfts­stra­te­gie profitieren.